6 Sigma
Süreç Yeterlilik Analizi
Bir sürecin ne kadar iyi çalıştığını anlamanın en güvenilir yolu, Süreç Yeterlilik Analizi yapmaktır. Bu analiz, üretim sürecinin müşteri beklentilerini karşılama kabiliyetini ölçer. Sadece ürünlerin spesifikasyon içinde olması yetmez; önemli olan bu durumu sürekli ve kontrollü biçimde sağlayabilmektir. Cp ve Cpk gibi temel göstergeler yardımıyla süreçler sayısal verilerle değerlendirilir. Yeterlilik analizleri sayesinde kalite, maliyet ve zaman parametreleri optimum seviyeye taşınır. Biz, bu yöntemi kullanarak müşterilerimize sadece mevcut durumu değil, ulaşabilecekleri potansiyeli de gösteriyoruz.
- Süreçlerin kapasitesi sayısal olarak ölçülür.
- Müşteri beklentilerine uyum net şekilde analiz edilir.
- Cp, Cpk gibi göstergelerle kalite düzeyi ortaya konur.
- Düşük yeterlilikte süreçler yeniden tasarlanır.
- Ürün değişkenliği minimuma indirilir.
- Karar süreçleri veriye dayalı hale gelir.
6 Sigma
“Üretim Süreçleriniz Ne Kadar Yeterli?”
Yeterlilik Göstergeleriyle Net Değerlendirme
Cp ve Cpk değerleriyle süreç performansı ölçülür.
Spesifikasyona Uyum Analizi
Ürünlerin tolerans sınırları içinde kalma oranı incelenir.
Kritik Süreç Noktaları Belirlenir
Hangi adımların iyileştirilmesi gerektiği verilerle ortaya çıkar.
Gelişim Potansiyeli Görünür Hale Gelir
Sadece bugünü değil, gelecekteki iyileştirme alanlarını da gösterir.
Kalite ve Maliyet İlişkisi Optimize Edilir
Gereksiz kontroller azalır, süreç daha verimli hale gelir.
Proses Stabilitesine Katkı Sağlar
Süreç varyasyonları azaltılır, daha öngörülebilir üretim elde edilir.
Hataların Kök Sebebi Açığa Çıkar
Süreç yetersizlikleri sistematik biçimde ele alınır.
Veriye Dayalı Süreç Geliştirme
Karar alma sürecinde sezgi değil, istatistik konuşur.
