
Управление предприятием
Управление производительностью
Управление производительностью — это планомерный, непрерывный и измеримый подход, направленный на согласование индивидуального вклада сотрудников с целями компании. Эта система — не просто ежегодные оценочные формы, а живой управленческий цикл, который поддерживает развитие личности, ориентирует на цели и усиливает через обратную связь. В интеграции с философией бережливого управления фокус смещается не только на результаты, но и на качество процесса. Эффективное управление производительностью способствует прозрачности, доверию и культуре развития в организации. Каждый сотрудник на любом уровне чётко понимает ожидания и видит, как конкретно он может внести свой вклад в успех.
- Индивидуальные цели выравниваются с корпоративными
- Формируется культура регулярной обратной связи
- Сильные стороны укрепляются, слабые получают поддержку
- Повышается вовлечённость и мотивация сотрудников
- Измеряется рост производительности
- План развития адаптируется под каждого сотрудника

Управление предприятием
«Непрогрессирующая производительность — это дело случая»
Оценка на основе целей
Все понимают, по каким критериям оцениваются
Культура мгновенной обратной связи
Корректировки вносятся своевременно, без ожидания
Честные и прозрачные процессы
Чёткие критерии и равные условия для всех
Открытие и развитие талантов
Потенциал выявляется и системно развивается
Вклад в успех команды
Личные достижения поддерживают командный дух
Фокус на процессе развития
Развитие важнее только конечного результата
Ранняя идентификация низкой производительности
Проблемы решаются до их роста
Устойчивое улучшение
Управление производительностью — инструмент постоянного прогресса