جيمبا ووك هي ممارسة رشيقة تُخرج المديرين والقادة من مكاتبهم إلى مكان العمل الحقيقي "جيمبا" — أي موقع الإنتاج — حيث يقومون بمراقبة العمليات مباشرة في الموقع. كلمة "جيمبا" باليابانية تعني "المكان الحقيقي حيث يحدث العمل". الهدف هنا هو رؤية الحقائق مباشرة في مكانها، التواصل المباشر مع الموظفين، والتعرف على المشاكل عند مصدرها لإيجاد فرص تحسين. خلال هذه الجولات، لا يتم جمع بيانات أو حل المشكلات، بل فقط المراقبة والفهم. تزيد جولات جيمبا من مشاركة الموظفين، تعزز مهارات القيادة، وتصبح المحرك الحقيقي للتحسين المستمر. حيثما توجد المراقبة، هناك تطوير، وحيثما يوجد تطوير، هناك نجاح مستدام.