بصفتنا Yalın Çözüm، نحن الموزع الرسمي الوحيد لأداة Time Prism في أوروبا وأمريكا، ونساهم في تطوير الشركات من خلال أكثر من 3000 ترخيص مستخدم حول العالم، وأكثر من 50 ترخيصًا في تركيا.
10019 Sok. No:6 Menderes / Izmir / Türkiye
اتصل بنا
الجوال والواتس اب
إدارة التغيير هي عملية تطبيق التغييرات التي تطرأ على العمليات التشغيلية أو الهيكل التنظيمي أو التقنيات أو الثقافة المؤسسية بشكلٍ مخطط، مُراقب ومنهجي داخل المنظمة. الهدف منها هو تقليل التأثيرات السلبية لهذه التغييرات على الموظفين والعمليات، تسريع التكيف، وضمان تحقيق الفوائد المستهدفة.
نقوم بتنفيذ وقياس الحلول التي تُبسط العمليات من خلال تنظيم ودمج ما هو موجود دون هدمه، ونمنح مؤسستكم روحًا وأسلوبًا جديدًا.
يتم تحقيق النجاح المستدام من خلال تغيير أنماط تفكير الموظفين وعاداتهم.
يتم بناء ثقافة قوية وشاملة من خلال القيم المشتركة والتواصل الشفاف.
يتبنى القادة التغيير، ويكونون قدوة، ويحفزون الفريق.
يتبنى الموظفون النظام الجديد ويشعرون بمسؤولية أكبر تجاه عملهم
يفكر الفريق معًا، ويتخذ قرارات جماعية، ويزيد من الإنتاجية من خلال التعاون.
تجعل إدارة التغيير ثقافة التعلم والتطور المستمر جزءًا مؤسسيًا من المنظمة.
إدارة التغيير ليست مجرد تعديل للأنظمة والعمليات، بل هي نهج شامل يضمن أيضًا تحول العنصر البشري داخل المؤسسة. ولتعزيز القدرة التنافسية، وزيادة سرعة التكيف، وضمان الاستدامة، من الضروري التعامل مع التغيير كأداة إستراتيجية.
عملية إدارة التغيير الناجحة تقلل من مخاوف الموظفين، وتعزز من دافعيتهم، وتساعدهم على استيعاب أساليب العمل الجديدة. وبهذا الشكل، لا يكون التحول مجرد عملية مؤقتة، بل يتحول إلى ثقافة راسخة تتغلغل في الحمض النووي للمؤسسة.
هذه العملية، التي تتشكل بمشاركة فعّالة من القادة والفرق، تجلب الانسجام، والكفاءة، والابتكار على جميع مستويات المنظمة. أما التغييرات التي تتم دون إدارة تغيير فعالة، فعادة ما تواجه مقاومة ولا تحقق النتائج المرجوة.