الفكر الرشيق يُعطي الأولوية لنجاح الفريق أكثر من النجاح الفردي. لأن العنصر الأقوى في زيادة الكفاءة في الإنتاج، تقليل الأخطاء، وضمان استدامة الابتكار هو وجود فرق متناغمة وواعية. تدريب الفريق لا يقتصر على نقل المعلومات فقط؛ بل هو عملية تطوير تُشجع على التفكير الجماعي، اتخاذ القرارات المشتركة، ومشاركة كل فرد في العملية. يكتسب الموظفون المهارات التقنية، كما يُنمّون قدراتهم في التواصل، حل المشكلات، والعمل الجماعي. وبهذا، يتكوّن جو من الثقة في مكان العمل، ترتفع المعنويات، وتتحول ثقافة التحسين المستمر إلى سلوك طبيعي. تدريب الفرق هو حجر الزاوية الذي لا غنى عنه في التحول الرشيق.