6 سيجما
تدريب الحزام الأخضر والأسود
تعميق ثقافة التحسين لا يكون ممكنًا إلا من خلال أساليب منهجية وعلمية. يُعد 6 سيجما نهجًا يهدف إلى تقليل الأخطاء وتحسين العمليات إلى أقصى حد. ويُعتبر المتخصصون في هذا النهج من أصحاب الحزام الأخضر والأسود الممارسين الذين يعززون قدرة المؤسسة على اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات. يكتسب الحزام الأخضر المعرفة اللازمة لقيادة مشاريع التحسين، بينما يلعب الحزام الأسود دورًا استراتيجيًا في التحولات الكبرى بفضل مهاراته المتقدمة في التحليل والإدارة. تشمل تدريباتنا كلاً من المعرفة النظرية والتطبيقات العملية المبنية على مشكلات حقيقية في بيئة العمل، مما يضمن مساهمات قابلة للقياس داخل المؤسسة.
- يتم اكتساب مهارة تحليل البيانات التشغيلية.
- يتم تقليل معدلات الخطأ بشكل منهجي.
- تتطور مهارات القيادة وإدارة المشاريع.
- يتم تحقيق تحسينات قابلة للقياس في العمليات.
- يمكن إنشاء أنظمة تزيد من رضا العملاء.
- تُنقل ثقافة التحسين المستمر إلى المستوى المهني.
6 سيجما
"اتخذ قراراتك بالبيانات، وأدر عملياتك بإتقان"
مهارة التفكير التحليلي
يتم اكتساب ثقافة اتخاذ القرار بناءً على البيانات.
تطبيقات قائمة على المشاريع
يتم تعميق التعلم من خلال التجربة المباشرة في العمليات الحقيقية.
خبرة في تحليل الأسباب الجذرية
يتم التغلب على المشكلات من خلال حلول دائمة وليست مؤقتة.
التوجيه بعد التدريب
يتم تقديم دعم مهني خلال مراحل تنفيذ المشاريع.
تحسينات موجهة نحو الأهداف
يتم تحقيق مكاسب عملية مستدامة وذات مغزى.
تأهيل قادة داخليين
يصبح خبراء 6 سيجما روادًا في التغيير داخل المؤسسة.
تخصص معتمد
يتم الانتقال إلى الاحتراف من خلال شهادات معترف بها دوليًا.
ضبط الجودة والتكاليف
يتم تقليل الفاقد، وإعادة العمل، والخسائر بشكل ملحوظ.
