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6 Sigma

Contrôle Statistique des Processus (SPC)

Garantir la qualité en production ne se limite pas à mesurer : il faut aussi comprendre et maîtriser. Le Contrôle Statistique des Processus (SPC) permet d’analyser les variations des processus pour détecter les erreurs avant qu’elles ne surviennent. Grâce à cette méthode, les écarts opérationnels sont repérés à un stade précoce et des actions rapides peuvent être mises en œuvre.
Le SPC facilite le travail non seulement des équipes qualité, mais aussi de tous les opérateurs sur la ligne de production, car les décisions reposent sur des données réelles plutôt que sur l’intuition.
Dans nos formations et accompagnements, nous abordons de manière concrète les cartes de contrôle, les analyses de variation et la prise de décision statistique, vous rapprochant ainsi d’une culture d’amélioration continue.

  • Les écarts dans le processus sont détectés à l’avance.
  • Les sources d’erreurs sont identifiées par les données.
  • La continuité de production est sécurisée.
  • Les coûts de rebuts et de retouches diminuent.
  • Les décisions sont basées sur des données objectives.
  • Les performances des processus sont suivies en continu.
6 Sigma

"Garantissez la qualité grâce à un contrôle basé sur les données."

Suivi en Temps Réel des Processus

La performance est surveillée via des données instantanées.

Utilisation des Cartes de Contrôle

Les variations sont détectées par l’analyse statistique.

Prévention des Défauts

Une approche proactive empêche les problèmes de qualité.

Traçabilité des Processus de Production

Chaque étape est gérée de façon mesurable et contrôlée.

Culture de la Littératie Statistique

Les équipes développent la capacité de lire les données correctement.

Mesure de la Capacité des Processus

On évalue la stabilité et l’efficacité des opérations.

Actions Basées sur les Données

Les problèmes sont traités avant qu’ils n’impactent la production.

Réduction des Coûts de Non-Qualité

Moins de défauts, moins de gaspillage.

Yalın Çözüm n’est pas seulement une société de conseil, c’est un acteur majeur du développement industriel. Nous œuvrons pour accélérer les processus Kaizen (amélioration continue) des entreprises et augmenter leur productivité.