Fabrication allégée
5S & KAIZEN
L’efficacité sur le terrain ne dépend pas uniquement des machines, mais aussi de la concentration humaine et de l’ordre établi.
Le système 5S instaure durablement l’ordre, la propreté et la discipline sur le lieu de travail, éliminant ainsi les pertes de temps et d’énergie.
L’approche KAIZEN, quant à elle, nourrit cette structure par une culture d’amélioration continue.
Grâce à de petites actions efficaces, les problèmes quotidiens sont résolus immédiatement, les flux de travail deviennent plus intelligents.
Un environnement de travail clair, compréhensible et durable est mis en place pour les opérateurs comme pour les managers.
Lorsqu’ils sont mis en œuvre ensemble, 5S et KAIZEN génèrent un changement visible à tous les niveaux de l’entreprise.
L’objectif : réduire les gaspillages, améliorer la qualité et maintenir une motivation élevée des équipes.
Une véritable transformation sur le terrain ne peut s’obtenir qu’avec une amélioration continue et structurée.
- Instaure une culture d’ordre, de propreté et de discipline.
- Facilite la résolution des problèmes quotidiens.
- Réduit les pertes de temps et d’espace.
- Renforce l’engagement et la motivation des collaborateurs.
- Rend la performance mesurable de façon continue.
- Diffuse la culture de l’amélioration à toute l’équipe.
Fabrication allégée
Notre priorité : “Ordre sur le terrain” et “Amélioration continue”
Facile à mettre en œuvre
Intégré rapidement à l’atelier grâce à des étapes simples.
Gestion visuelle
Mise en place de systèmes compréhensibles par tous via des panneaux et signalisations standards.
Orienté vers la continuité
Pas une action ponctuelle, mais une culture d’amélioration permanente.
Gain de temps
Évite les recherches inutiles et les retards.
Participation des employés
Les équipes participent activement au processus, favorisant l’appropriation.
Hausse de la productivité
Les processus de production deviennent plus rapides, ordonnés et fluides.
Un environnement organisé
Réduit les erreurs et le gaspillage dès que l’ordre est établi.
Processus standardisés
Améliore l’engagement des employés et la qualité de production.
