Dans la transformation lean, le leadership n’est pas simplement un rôle de commandement, mais une force qui guide, inspire et montre l’exemple. Les vrais leaders ne se contentent pas de définir une stratégie : ils façonnent la culture par leur comportement, s’approprient le changement et le diffusent à l’ensemble de l’équipe. Ils vont sur le terrain (Gemba), posent des questions, écoutent et instaurent la confiance. La véritable puissance du leadership réside moins dans la direction que dans la capacité à encourager chacun à révéler son potentiel. Dans les organisations guidées par la pensée lean, le leadership signifie partager les responsabilités, communiquer avec transparence et soutenir l’amélioration continue. Ces leaders construisent non seulement le présent, mais aussi un avenir durable.