İşletme Yönetiminde
Performans Yönetimi
Performans Yönetimi, çalışanların bireysel katkılarını işletme hedefleriyle uyumlu hale getirmek için kullanılan planlı, sürekli ve ölçülebilir bir yaklaşımdır. Bu sistem sadece yıllık değerlendirme formlarından ibaret değildir; aynı zamanda bireylerin gelişimini destekleyen, hedeflerle yönlendiren ve geri bildirimle güçlendiren canlı bir yönetim döngüsüdür. Yalın yönetim felsefesiyle bütünleştiğinde ise odak noktası sadece sonuçlar değil, aynı zamanda sürecin kalitesi olur. İyi bir performans yönetimi, organizasyonda şeffaflık, güven ve gelişim kültürünü besler. Her seviyede çalışan, ne beklenildiğini bilir ve başarıya nasıl katkı sağlayacağını somut şekilde görür.
- Bireysel hedefler, şirket hedefleriyle hizalanır.
- Düzenli geri bildirim kültürü gelişir.
- Güçlü yönler pekiştirilir, zayıf alanlar desteklenir.
- Çalışan bağlılığı ve motivasyon artar.
- Performans artışı ölçülebilir hale gelir.
- Gelişim planları kişiye özel yapılandırılır.
İşletme Yönetiminde
“İyileşmeyen Performans, Tesadüfe Bağlıdır” Performans Yönetimi
Hedefe Dayalı Değerlendirme
Herkes neye göre değerlendirileceğini bilir.
Anlık Geri Bildirim Kültürü
Beklemek yerine anında yönlendirme yapılır.
Adil ve Şeffaf Süreçler
Kriterler net, uygulama eşit olur.
Yetenekleri Keşfet ve Geliştir
Gelişim potansiyeli sistematik şekilde açığa çıkar.
Takım Başarısına Katkı Sağlar
Bireylerin başarısı ekip ruhunu besler.
Düşük Performansı Erken Fark Et
Problemler büyümeden çözüm üret.
Süreç Odaklı Takip
Sonuçtan çok gelişim süreci önem kazanır.
Sürdürülebilir İyileşme Sağlanır
Performans yönetimi sürekli bir gelişim aracıdır.
