
Управление бережливым производством
SMED (Быстрая переналадка оборудования)
SMED (Single-Minute Exchange of Die) — это метод бережливого производства, направленный на минимизацию простоев оборудования при смене продукции и, как следствие, на повышение производительности. Цель SMED — сократить время переналадки до менее чем 10 минут. Это позволяет повысить гибкость производства, сделать мелкосерийное производство экономически оправданным и снизить затраты на запасы. Благодаря SMED операции внутренней и внешней наладки разделяются, что позволяет заранее подготовить необходимое оборудование и сократить общее время переналадки. Особенно эффективен этот метод на предприятиях с частой сменой продукции — он обеспечивает конкурентное преимущество за счёт сокращения потерь и увеличения выпуска.
- Время переналадки сокращается до менее 10 минут.
- Устраняются потери времени при смене продукции.
- Мелкие партии становятся экономически выгодными.
- Переход между продуктами выполняется быстрее и проще.
- Производительность возрастает за счёт сокращения простоев.
- Снижается потребность в запасах и производственном резерве.

Управление бережливым производством
Сократите время до "однозначных минут"
Быстрая переналадка
Оборудование готово к новой партии за считанные минуты.
Минимизация простоев
Операционные остановки сокращаются до минимума.
Гибкое производство
Частая смена продукции перестаёт быть проблемой.
Меньше запасов — меньше риска
Излишнее производство и хранение уходят в прошлое.
Снижение брака
Проблема некачественного первого изделия устраняется.
Экономия времени
За одну смену выпускается больше продукции.
Постоянные улучшения
Анализ наладок выявляет новые возможности для оптимизации.
Операционный контроль
Каждая переналадка выполняется по плану и под контролем.