Gemba Walks, yöneticilerin ve liderlerin ofisten çıkıp gerçek çalışma alanı olan “Gemba”ya—yani üretim sahasına—giderek süreci yerinde gözlemlemesini sağlayan yalın bir uygulamadır. Japonca “Gemba”, işin gerçekten yapıldığı yer anlamına gelir. Buradaki amaç, gözlem yaparak gerçekleri yerinde görmek, çalışanlarla birebir iletişim kurmak ve sorunları kaynağında fark ederek iyileştirme fırsatları yaratmaktır. Bu yürüyüşler sırasında veri toplanmaz, sorun çözülmez—sadece gözlemlenir ve anlaşılır. Gemba Walks, çalışan katılımını artırır, liderlik becerilerini güçlendirir ve sürekli iyileştirmenin gerçek motoru haline gelir. Gözlemin olduğu yerde gelişim, gelişimin olduğu yerde sürdürülebilir başarı vardır.